Investiga-se uma experiencia de supervisao de equipes de saude da familia no municipio de Ribeirao Preto, utilizando o referencial da analise institucional e de grupo operativo de Pichon-Riviere como forma de facilitar a auto-analise e auto-gestao, num processo continuo de construcao, desconstrucao e reconstrucao de saberes e praticas, construcao de uma grupalidade na equipe e de um projeto coletivo, com o proposito de deslocar atencao da equipe, da producao de procedimentos para a producao de cuidado. Enfocam-se as dificuldades do supervisor em romper com as proprias matrizes de producao de procedimentos mais que de cuidados; de lidar com a divisao tecnica e social do trabalho em saude, buscando um trabalho mais democratico, participativo e de respeito as diferencas; de lidar com a questao dos preconceitos e com as pre-concepcoes dos trabalhadores em relacao aos usuarios e com a desconstrucao da relacao poder/saber; de apoiar a equipe na analise das implicacoes inerentes a propria relacao de atendimento, do estabelecimento de vinculo e responsabilizacao que tem se mantido escondido atras do trabalho tecnico. Os aspectos assinalados como dificultadores podem ser tambem facilitadores pela potencia de abrir-se para multiplas possibilidades de acao e criacao, ao serem analisados pela equipe.